為進一步強化學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，提升廣大干部職工綜合素養(yǎng)和履職能力，2月27日上午，安徽廣電集團大講堂舉行新年第一講，集團黨委書記、董事長周玉圍繞《深讀細(xì)研〈三精管理〉，奮力推動集團高質(zhì)量發(fā)展》作主題報告。集團黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理、董事苗峰主持培訓(xùn)并講話。

開設(shè)“廣電集團大講堂”系列培訓(xùn)，是集團落實人才強企的重要舉措，是推進干部隊伍整體素質(zhì)提升的重要平臺，自2023年啟動以來，培訓(xùn)聚焦行業(yè)前沿動態(tài)和管理創(chuàng)新實踐，已成功舉辦9期。會上，周玉根據(jù)宋志平所著《三精管理》，圍繞“三精”（組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營精益化）、“十二化”（治理規(guī)范化、職能層級化、平臺專業(yè)化、機構(gòu)精干化、管理工法化、成本對標(biāo)化、質(zhì)量貫標(biāo)化、財務(wù)穩(wěn)健化、業(yè)務(wù)歸核化、創(chuàng)新有效化、市場細(xì)分化、價值最優(yōu)化）等方面，結(jié)合集團實際進行系統(tǒng)解讀，對集團下一步改革創(chuàng)新發(fā)展的方向提出了明確的要求。

苗峰在主持講話中指出，管理能力是企業(yè)最核心的競爭力，當(dāng)前，集團正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，做好做實“三精管理”，不僅是集團破局突圍的關(guān)鍵所在，也是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。大家要以本次培訓(xùn)為契機，將“三精管理”理念融入到日常工作中，進一步強化責(zé)任意識，提升履職能力，推動集團在轉(zhuǎn)型升級中實現(xiàn)新的突破。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬各事業(yè)部、人事、財務(wù)、市場部門負(fù)責(zé)人，集團各三級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中國廣電安徽公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團總部全體人員參加培訓(xùn)。