6月13日，安徽廣電集團黨委書記、董事長李樹帶隊到安徽文化金融服務(wù)中心有限公司（以下簡稱“皖文金服”）調(diào)研。集團黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理苗峰，黨委委員、副總經(jīng)理胡濱及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。皖文金服領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研并匯報公司經(jīng)營發(fā)展情況。

李樹董事長一行實地察看了公司宣傳文化墻，觀看了皖文金服創(chuàng)新運營兩周年企業(yè)宣傳片，看望慰問了一線員工，對公司取得的快速發(fā)展和廣大干部職工展現(xiàn)出的積極向上的精神風(fēng)貌給予充分肯定。

在聽取公司發(fā)展情況匯報后，李樹董事長指出，再次來到皖文金服，看到了變化、狀態(tài)、信心和希望。皖文金服人白手起家、自力更生、艱苦奮斗、銳意進取，在短短兩年內(nèi)，實現(xiàn)由小到大、由弱到強，不容易、不簡單，是集團開拓進取、艱苦創(chuàng)業(yè)的典型。公司能夠形成今天的局面，主要在于領(lǐng)導(dǎo)班子想干事、會干事，敢抓敢管、思路清晰、目標(biāo)明確、措施精準(zhǔn)、作風(fēng)實在，公司“四梁八柱”穩(wěn)、勢頭勢能足。

在談到下一步發(fā)展，李樹董事長強調(diào)，一要穩(wěn)扎穩(wěn)打。要牢固樹立穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進思想。二要創(chuàng)新創(chuàng)造。公司業(yè)態(tài)剛剛起步，要總結(jié)經(jīng)驗，摸索規(guī)律，創(chuàng)新創(chuàng)造可以復(fù)制的經(jīng)驗。三要做大做優(yōu)。要以大興企，以優(yōu)取勝，做大主業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)、做精專業(yè)、做強企業(yè)。四要行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要厚積薄發(fā)，推動公司發(fā)展上規(guī)模、上臺階、上水平。

李樹董事長要求，一要樹立雄心壯志?！耙粡埌准垺泵枥L最美圖畫，只有想到，才能做到。要進一步樹牢信心，增強雄心壯志，高舉高打。二要努力走在前列。企業(yè)發(fā)展不進則退、不優(yōu)則汰。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實舉措、硬作風(fēng)，在完成目標(biāo)任務(wù)上、攻堅克難上、改革創(chuàng)新上、自身建設(shè)上都要走在集團前列，當(dāng)先鋒、打頭陣、作表率。三要厚植發(fā)展優(yōu)勢。要多積累資源資質(zhì)，多創(chuàng)新體制機制，多招引高人能人，繼續(xù)擴大品牌影響，壯大能力實力，提高信譽信任，營造環(huán)境氛圍。四要加快發(fā)展步伐。智慧停車、信服物業(yè)等板塊起點高、基礎(chǔ)好，要進一步尋求合作、爭取政策、擴大宣傳，堅定不移推廣復(fù)制，形成規(guī)模效應(yīng)。五要營造良好生態(tài)。皖文金服領(lǐng)導(dǎo)班子奮發(fā)有為、積極作為，公司上下凝心聚力、風(fēng)清氣正。要繼續(xù)營造士氣旺、勁頭足，體制新、機制活，人心齊、風(fēng)氣正的良好生態(tài)，實現(xiàn)更好更快發(fā)展，盡快成長成熟成功。

公司總部各部門、各子公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研匯報會。