近兩年,行業(yè)斷崖式下跌之下,園區(qū)為了保生存,使盡渾身解數(shù),所到之處,幾乎每家園區(qū)都在瘋狂「內(nèi)卷」。
在筆者看來,適度參與「內(nèi)卷」并沒有錯(cuò),反而有助于園區(qū)查找不足,明確改進(jìn)方向,但問題是很多園區(qū)從一開始就「卷」錯(cuò)了方向。
作為承載企業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體,園區(qū)的核心價(jià)值在于產(chǎn)業(yè)集聚所帶來的效益,而不是純粹的房地產(chǎn)開發(fā)。如果認(rèn)識不到這一點(diǎn),還在以房地產(chǎn)思維做園區(qū),東一榔頭西一棒槌 ,這樣的園區(qū)遲早要被淘汰。
產(chǎn)業(yè)集群的概念
「產(chǎn)業(yè)集群」一詞最早出現(xiàn)于1890年,由著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾(Alfred Marshall)提出。此后的100多年,國內(nèi)外關(guān)于產(chǎn)業(yè)集聚的理論研究汗牛充棟。其中又以邁克爾·波特(Michael E.Porter) 的產(chǎn)業(yè)集群理論最具有代表性。
篇幅所限,理論部分不展開講了,感興趣的小伙伴可以自行查閱文獻(xiàn)。
這里說說我對產(chǎn)業(yè)集群的理解。
我們在小學(xué)接觸幾何的時(shí)候,老師會(huì)講到一個(gè)知識點(diǎn)——點(diǎn)動(dòng)成線,線動(dòng)成面,面動(dòng)成體。在產(chǎn)業(yè)集群中,企業(yè)就是點(diǎn),企業(yè)在供求關(guān)系之中建立起自發(fā)的聯(lián)系,形成了線(產(chǎn)業(yè)鏈),當(dāng)這些鏈條聚集在一起,就形成了面(產(chǎn)業(yè)集群)。
所謂產(chǎn)業(yè)集群,即某一領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)聯(lián)公司(機(jī)構(gòu))在地理上集中,其中既包括同一類企業(yè)的集聚,也包括其上下游產(chǎn)業(yè)鏈和服務(wù)性行業(yè)的集聚,隨著資源的集中,產(chǎn)生許多積極的連鎖反應(yīng)。
著名古典經(jīng)濟(jì)學(xué)大師亞當(dāng)·斯密(Adam Smith)說過,分工是有魔力的。如果每人完整地干完一個(gè)工程,效率是低下的,質(zhì)量也是難以保證的;但如果進(jìn)行分工,你專門干一項(xiàng)工序,他專門干一項(xiàng)工序,經(jīng)過分工協(xié)作,就能產(chǎn)生非常高的效率,做出高質(zhì)量的工程。產(chǎn)業(yè)集群中,你做上游,我做中游,他做下游,他做服務(wù),他做營銷,彼此協(xié)作,產(chǎn)出更大的效益。
綜上,產(chǎn)業(yè)集聚的核心是創(chuàng)造出更多的價(jià)值。
迄今為止,產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展大體經(jīng)過了三個(gè)階段。
1、空間聚集階段
這一階段,產(chǎn)業(yè)聚集的驅(qū)動(dòng)力有兩個(gè),政策和成本。
政策上,上世紀(jì)50年代、60年代,國家統(tǒng)籌規(guī)劃了一批產(chǎn)業(yè)園區(qū),并通過行政力量「引導(dǎo)」企業(yè)入園;另一方面,通過地理上的相互集中,的確能夠有效降低企業(yè)的人工成本、開發(fā)成本和原材料成本等。于是,我們看到,一個(gè)龍頭企業(yè)落地,往往會(huì)有下游企業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)為了節(jié)約成本而就近成立。
如,湖州的紡織業(yè)形成,原本太湖一帶就是絲綢的主要產(chǎn)地,之后就產(chǎn)生了紡織服裝的加工生產(chǎn)能力,后來就有能力去消化從長江北運(yùn)過來的棉花,漸漸紡織服裝產(chǎn)業(yè)就形成了。
但在此階段,企業(yè)主要是物理上的扎堆,彼此間還缺少化學(xué)反應(yīng)。
2、要素協(xié)同階段
進(jìn)入新世紀(jì)以來,電子信息、汽車制造、生物醫(yī)藥等技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的主要力量。隨著產(chǎn)業(yè)集群逐步完善,專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)增多,各主體間的聯(lián)系日益緊密;而企業(yè)也開始關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈上下游的銜接與配合,產(chǎn)業(yè)鏈逐步延長。
在這一階段,產(chǎn)業(yè)集聚呈現(xiàn)幾個(gè)特征:一是企業(yè)擺脫政策和成本的禁錮,按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律成長起來;二是民營經(jīng)濟(jì)取代國有資本,成為市場的主力;三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)日益突出,產(chǎn)業(yè)特色鮮明;四是龍頭企業(yè)引領(lǐng)的格局逐步形成;五是企業(yè)按產(chǎn)業(yè)鏈上游、中游、下游布局;六是企業(yè)間開始形成化學(xué)反應(yīng)。
3、要素創(chuàng)新階段
要素創(chuàng)新階段最顯著的特征是集群中出現(xiàn)了科研機(jī)構(gòu)和金融資本。在技術(shù)和資本的驅(qū)動(dòng)下,生產(chǎn)要素之間相互作用、相互配合,不斷衍生出新的技術(shù)創(chuàng)新。
在這一階段,產(chǎn)業(yè)集聚有幾個(gè)特征,一是產(chǎn)業(yè)集群對科技創(chuàng)新資源更依賴,對知識創(chuàng)新和知識溢出效應(yīng)的要求更高;二是企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)之間的互動(dòng)日益緊密;三是產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的知識創(chuàng)新開始產(chǎn)生外溢效應(yīng);四是產(chǎn)業(yè)集群具備更大成長空間,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有引領(lǐng)作用。
園區(qū)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值在于產(chǎn)業(yè)集群
從國家層面來看,構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群,除了要穩(wěn)定制造業(yè)增加值、發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè),提升其在GDP中的比重以外,還要在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈等產(chǎn)業(yè)組織層面有新的迭代升級,才能根本上擺脫我們在某些領(lǐng)域受制于人的境地。
而對于園區(qū)來說,打造產(chǎn)業(yè)集群有幾個(gè)關(guān)鍵作用。
1、園區(qū)發(fā)展依賴于產(chǎn)業(yè)集群形成
產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模和效率決定了園區(qū)的發(fā)展水平。產(chǎn)業(yè)集群一旦形成,就進(jìn)入了內(nèi)部自我強(qiáng)化的良性循環(huán)過程,隨著集群不斷壯大,又吸引更多的企業(yè)與服務(wù)機(jī)構(gòu)向集群聚集,進(jìn)一步放大集群效應(yīng),如此產(chǎn)生滾雪球效應(yīng),推動(dòng)園區(qū)快速發(fā)展。
2、產(chǎn)業(yè)集群形成能夠降低企業(yè)成本
企業(yè)在集群內(nèi)發(fā)展,除了享有因分工細(xì)化帶來的高效率;更會(huì)因?yàn)榭臻g的臨近性,大大減少其在信息、交易、運(yùn)輸、勞動(dòng)力等生產(chǎn)成本方面的投入,降低企業(yè)經(jīng)營成本。
3、產(chǎn)業(yè)集群是中小企業(yè)發(fā)展的肥沃土壤
中小企業(yè)由于缺乏足夠的資源和影響力,難以進(jìn)入大型市場,通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游集聚,中小企業(yè)得以「接近」集群內(nèi)龍頭企業(yè),借助其規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,迅速擴(kuò)大市場份額并獲得更多商機(jī)。
4、產(chǎn)業(yè)集群有助于技術(shù)創(chuàng)新
在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),大、中、小企業(yè)構(gòu)建起分工協(xié)作和配套網(wǎng)絡(luò),通過水平聯(lián)系,企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與高??蒲性核?lián)合開展技術(shù)研發(fā),推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。
5、產(chǎn)業(yè)集群有助于企業(yè)快速反應(yīng)
產(chǎn)業(yè)發(fā)展遵循「短板理論」,任何一環(huán)出問題,都會(huì)影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而靈活的產(chǎn)業(yè)集群基本上可以做到產(chǎn)供銷一體化,市場上需要什么,他們馬上生產(chǎn)什么,不會(huì)被外來者輕易取代。
6、產(chǎn)業(yè)集群有利于區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展
我國很多區(qū)域,尤其是縣、鎮(zhèn)一級,樓建起來了,馬路修好了,但由于沒有產(chǎn)業(yè),很難留住人,經(jīng)濟(jì)就很難持續(xù)。通過打造產(chǎn)業(yè)集群,能夠提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚能力和人口吸引力,再結(jié)合本地資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),進(jìn)一步培育具有高附加值的產(chǎn)業(yè),提高區(qū)域發(fā)展水平。
7、產(chǎn)業(yè)集聚有利于拓寬護(hù)城河
在產(chǎn)業(yè)集聚的過程中,該領(lǐng)域相關(guān)的生產(chǎn)要素、企業(yè)集群、創(chuàng)新機(jī)構(gòu)、服務(wù)主體等相互作用、相互配合。一家企業(yè)入園,可以在園區(qū)內(nèi)迅速找到所有研發(fā)、創(chuàng)新、生產(chǎn)所需要的政、產(chǎn)、學(xué)、研、金等關(guān)鍵要素;同時(shí)企業(yè)還會(huì)再吸引自己的關(guān)聯(lián)/配套企業(yè)入園,由此推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群滾雪球式成長。反之,沒有形成產(chǎn)業(yè)特色的園區(qū),如一些大型的綜合型園區(qū),即便規(guī)模已經(jīng)很大,企業(yè)也容易被競爭者以政策誘惑或低價(jià)策略挖走。
園區(qū)如何建立產(chǎn)業(yè)集群
總結(jié)各地經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)業(yè)集群形成的主流原因有以下幾種。
1、龍頭企業(yè)帶動(dòng)
在產(chǎn)業(yè)集聚過程中,龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用至關(guān)重要。把龍頭企業(yè)作為創(chuàng)新的源頭,圍繞該企業(yè)打造服務(wù)配套,招引上下游企業(yè)。由于龍頭企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的核心位置,上下游企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)緊密圍繞在核心企業(yè)周圍,很容易形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。
比如,余杭經(jīng)開區(qū)緊緊依靠貝達(dá)等龍頭企業(yè)資源優(yōu)勢,招引一批上下游優(yōu)質(zhì)企業(yè):圍繞服務(wù)企業(yè)實(shí)施招商,搶抓MAH制度改革的行業(yè)契機(jī),以百誠醫(yī)藥為先導(dǎo),加快CXO平臺型企業(yè)集聚;依托活動(dòng)實(shí)施招商,連續(xù)兩年成功舉辦生物醫(yī)藥行業(yè)藥物創(chuàng)新合作論壇,鏈接了一批頭部企業(yè),對接了一批行業(yè)大咖,銜接了區(qū)內(nèi)區(qū)外企業(yè)。近兩年共引進(jìn)生物醫(yī)藥項(xiàng)目約40個(gè),投資額十億元以上重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目5個(gè)。創(chuàng)新藥、醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)等細(xì)分領(lǐng)域招商均取得突出成效,打造了全球生物醫(yī)藥研發(fā)高地。
2、內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新
除了引入龍頭企業(yè)之外,創(chuàng)新的源頭也可以來自于區(qū)域內(nèi)部。通過培育孵化,形成一個(gè)相對緊密的創(chuàng)新企業(yè)聚落,企業(yè)間相互交流、學(xué)習(xí)、合作,推動(dòng)持續(xù)創(chuàng)新,形成新興產(chǎn)業(yè)集群。
由于集群企業(yè)具有地理鄰近性和產(chǎn)業(yè)相似性等特點(diǎn),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些共性需求或面臨一些共性難題。比如在1990年,針對溫州柳市低壓電器假冒偽劣現(xiàn)象泛濫的情況,國家部委會(huì)同省、市、縣政府開展蹲點(diǎn)打假行動(dòng),在這一過程中,擁有許可證的企業(yè)以準(zhǔn)予使用品牌和許可證為承諾進(jìn)行兼并擴(kuò)張,誕生了正泰、德力西、天正、新華等一批集團(tuán)公司,再輔以一眾本地中小微企業(yè),形成了成熟的電器產(chǎn)業(yè)集群。
3、創(chuàng)新因子帶動(dòng)
這里的創(chuàng)新因子主要指科研院所和高校,與之開展合作(落地研究院),一方面能夠最大程度整合并有效利用科技創(chuàng)新資源,推進(jìn)重大基礎(chǔ)研究成果的產(chǎn)業(yè)化和瓶頸性產(chǎn)業(yè)技術(shù)攻關(guān);另外,以研究院為平臺,以院強(qiáng)研、以院引智,能夠聚集一批高端人才,為區(qū)域發(fā)展提供人才支撐。
如,2003年,浙江省與清華大學(xué)省校合作,在杭州成立了浙江清華長三角研究院。20年間,研究院在生命健康、生態(tài)環(huán)境、柔性電子等關(guān)鍵領(lǐng)域共設(shè)立了國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)研發(fā)平臺8個(gè),研究所(中心)80余家,承擔(dān)科技項(xiàng)目1500余項(xiàng),并在柔性電子、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)化研究、前沿新材料等專業(yè)方向設(shè)立了若干專業(yè)院,有效帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
4、補(bǔ)鏈招商升級
在原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)相對比較成熟,只要分析現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)和高端發(fā)展方向,有選擇地進(jìn)行補(bǔ)鏈招商,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸與產(chǎn)業(yè)集群升級。
補(bǔ)鏈招商有幾個(gè)重點(diǎn)方向,一是圍繞相對薄弱的高端制造、生物醫(yī)藥、金融、科技等行業(yè)加大例如吸引優(yōu)勢外資進(jìn)入,補(bǔ)上供應(yīng)鏈的短板;二是基于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向,引入戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),與本地原有企業(yè)進(jìn)行結(jié)合;三是圍繞本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,招引(細(xì)分領(lǐng)域)龍頭企業(yè);四是利用已經(jīng)形成的貿(mào)易關(guān)系,將產(chǎn)業(yè)鏈上下游的優(yōu)勢企業(yè)導(dǎo)入。
如,紹興柯橋擁有全國產(chǎn)業(yè)鏈最完整、規(guī)模最大的紡織產(chǎn)業(yè)集群,但面臨產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)層次偏低等問題,當(dāng)?shù)卣援a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為契機(jī)、以「鏈長制」為抓手,通過產(chǎn)業(yè)鏈招商,拓展延伸紡織產(chǎn)業(yè)鏈,引進(jìn)全球一流的新材料、智能制造、文化創(chuàng)意企業(yè),構(gòu)建了更高層次的紡織產(chǎn)業(yè)集群。
5、高校成果轉(zhuǎn)化
創(chuàng)新源頭出自本區(qū)域,結(jié)合良好的傳播擴(kuò)散機(jī)制,從無到有形成自主創(chuàng)新型戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。
一個(gè)典型的案例是中關(guān)村,新中國成立后,中關(guān)村地區(qū)逐步成為科教創(chuàng)新資源密集區(qū),清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國科學(xué)院,一大批著名高等學(xué)府和國家級科研機(jī)構(gòu)集聚中關(guān)村。上世紀(jì)八十年代開始,中關(guān)村依托于北大、清華、中科院豐富的科教資源開始起步,科研人員下海辦企業(yè),軟件信息服務(wù)業(yè)率先在中關(guān)村地區(qū)集聚。
6、集群優(yōu)勢擴(kuò)散
本地已有企業(yè)集群,利用集群優(yōu)勢招商引資,把集群進(jìn)一步做大做強(qiáng)。
上世紀(jì)7、80年代,深圳利用改革開放的優(yōu)勢,一面承接歐美發(fā)達(dá)國家和香港、臺灣等地區(qū)的電子工業(yè)轉(zhuǎn)移;中國人民解放軍總參謀部通信部(現(xiàn)總參謀部信息化部)、國家第三、四機(jī)械工業(yè)部(現(xiàn)已撤銷)等也設(shè)于此,早在1985年,深圳便已形成以「四機(jī)一器」(電視機(jī)、收音機(jī)、錄音機(jī)、電話機(jī)、計(jì)算器)為主的電子工業(yè)雛形,周邊的電子元器件、塑料模具、工業(yè)設(shè)計(jì)、組裝廠等不可勝數(shù)。同時(shí),由于深圳有大批熟練的技術(shù)工人,加之政府的優(yōu)惠政策,包括富士康(FOXCONN)、IBM等一眾電子企業(yè)都把深圳作為它們邁入中國的首選地。
7、引進(jìn)創(chuàng)新
由于發(fā)展路徑不明確,產(chǎn)業(yè)尚未成熟,企業(yè)之間普遍保持著既相互競爭又相互融合溝通的關(guān)系,一方面有利于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新內(nèi)容的廣泛擴(kuò)散,另一方面又有利于高頻試錯(cuò),創(chuàng)新內(nèi)容快速迭代,逐漸成熟后發(fā)展成為新興產(chǎn)業(yè)集群。
如,早年杭州高新區(qū)(濱江)引進(jìn)培育了一批人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域的科技企業(yè),結(jié)合杭州制造業(yè)需求與發(fā)展特點(diǎn),形成了包括吉利集團(tuán)、海亮集團(tuán)、浙大中控等企業(yè)在內(nèi)的智能制造產(chǎn)業(yè)集群。
8、育龍引鳳
產(chǎn)業(yè)培育,人才是關(guān)鍵一環(huán)。實(shí)踐證明,一個(gè)好的領(lǐng)軍人才可以匯聚一批人才、創(chuàng)辦一個(gè)好企業(yè)、突破一批關(guān)鍵技術(shù)、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2016年,昆山通過招才引智引進(jìn)北京大學(xué)梁子才教授,為昆山培育小核酸產(chǎn)業(yè)提供了初始動(dòng)力。在梁子才落地以后,昆山再以此為招牌,通過產(chǎn)業(yè)鏈招商,補(bǔ)足小核酸產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè),逐漸打造出「引進(jìn)一個(gè)領(lǐng)軍人才 ,集聚一個(gè)高端團(tuán)隊(duì)。興辦一個(gè)優(yōu)質(zhì)企業(yè),帶動(dòng)一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)」的鏈?zhǔn)叫?yīng) ,使人才實(shí)現(xiàn)了「集團(tuán)作戰(zhàn)」,引發(fā)了產(chǎn)業(yè)聚變效應(yīng)。
9、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
推進(jìn)新舊產(chǎn)業(yè)融合,引導(dǎo)本地傳統(tǒng)企業(yè)擁抱新興技術(shù),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的接續(xù)性和競爭力;同時(shí)通過數(shù)字賦能,將數(shù)字技術(shù)嵌入研發(fā)生產(chǎn)各環(huán)節(jié),提高全要素生產(chǎn)率、拓展產(chǎn)業(yè)鏈空間,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展向高端邁進(jìn)。
紹興柯橋擁有全國規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的紡織產(chǎn)業(yè)集群,但近些年原材料價(jià)格攀升、土地和勞動(dòng)力資源短缺、以及產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)層次偏低等問題逐步顯現(xiàn)。柯橋政府以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為契機(jī)、「鏈長制」為抓手、柯橋龐大的紡織市場為「籌碼」,「以市場換技術(shù)」,通過產(chǎn)業(yè)鏈招商,拓展延伸紡織產(chǎn)業(yè)鏈,包括引進(jìn)全球一流的新材料、智能制造、文化創(chuàng)意企業(yè),構(gòu)建了更高層次的紡織產(chǎn)業(yè)集群。

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